Le Bureau Cadres est une structure du Fonds National de l’Emploi (FNE) qui vous aide à satisfaire vos besoins en cadres expérimentés et de très haut niveau.

Profil des Cadres

*      Diplômé de l’enseignement supérieur
*      Expérience continue d’au moins 5 ans dans un métier, avec des réalisations significatives
*      Avoir occupé des postes de responsabilité

L’offre de service du Bureau Cadres est un engagement qualité que le FNE prend pour accomplir sa mission de manière dynamique et efficace. Elle a pour objectif d’apporter une réponse personnalisée au besoin de chaque entreprise.

Le Bureau Cadres propose :

*      Une aide au traitement de la ressource humaine,
*      Toute autre action en faveur des chefs d’entreprise , et permettant une meilleure collaboration entre le FNE et les entreprises.


1. Une aide au traitement de la ressource humaine


Deux actions sont prévues à cet effet : l’aide au recrutement et l’évaluation des compétences du personnel en poste.

1.1. L’aide au recrutement

La définition du profil

Le Bureau Cadres met à la disposition des chefs d’entreprise des fiches métiers correspondant à chaque profil qui les intéresse. Ce qui leur permet d’exprimer leurs besoins de manière claire et précise.
La fiche métier présente des informations sur :

*          la définition du métier,
*          la formation requise,
*          les compétences techniques exigées,
*          les capacités liées à l’emploi,
*          toute autre information utile à l’employeur pour mieux définir un profil.



La sélection des candidats

Pour un travail de qualité, le Bureau Cadres propose trois niveaux de sélection :

Premier niveau de sélection : La présélection des Curriculum Vitae (CV)

C'est la mise à la disposition des chefs d’entreprise du fichier ‘’Top Cadres’’ qui peut être consulté au FNE, ou sur le site Internet.

L’employeur a la possibilité de faire directement sa sélection ou de la confier au Conseiller Emploi du Bureau Cadres qui lui présente les CV présélectionnés, pour appréciation avant les tests.

Deuxième niveau de sélection : L’administration des tests

Cette sélection se fait à travers les tests écrits que propose le FNE en fonction de l’emploi offert. Il s’agit :

  • des tests psychotechniques qui permettent d’apprécier certains atouts du candidat tels que la vivacité d’esprit, l’esprit de cohérence…,
  • des tests de personnalité qui permettent de cerner la personnalité du candidat, afin de déterminer les traits ou l’état de caractère de ce dernier,
  • des tests techniques qui aident le recruteur à évaluer le niveau de maîtrise du métier par le candidat.

Les candidats sélectionnés sont retenus pour des entretiens qui se dérouleront avec un jury constitué à cet effet.


Troisième niveau de sélection : L’interview

L’interview est un test oral qui permet aux membres du jury d’avoir la confirmation des appréciations faites sur le candidat lors de la lecture de son CV et lors de l’évaluation des tests écrits.

Le jury est composé d’un ou de deux représentants du FNE et ceux de l’entreprise selon la nature du poste, et le nombre de personnes à recruter.

C’est ce jury qui présente les résultats définitifs à l’employeur.

La présentation des résultats

Les résultas définitifs sont présentés sous forme de dossier constitué des éléments suivants :

  • la fiche de prise d’offre,
  • les CV sélectionnés par l’employeur,
  • les résultats des tests écrits,
  • les résultats des interview par ordre de mérite, avec avis du jury.

 

1.2 L’évaluation des compétences du personnel en poste

Dans le cadre du redéploiement du personnel, ou du bilan social de l'entreprise, le Bureau Cadre est à vos côtés pour l'évaluation du personnel concerné.

Cette évaluation se fait en trois (3) étapes : La définition du poste, le profil y afférent et l’évaluation du personnel en poste.

A partir des entretiens approfondis et personnalisés, renforcés par des tests (dans certains cas), des Conseillers font une analyse qui leur permettent de déceler les ‘’plus’’ et les ‘’moins’’ de ce personnel, en essayant de faire ressortir leur domaine de ‘’prédilection’’.

1.3  Toute autre besoin spécifique exprimé par l'entreprise

Le besoin doit être lié au traitement de la ressource humaine.

Dans ce cas précis, le FNE et les entreprises mettent en place une approche visant à faciliter la satisfaction du besoin , à travers une meilleure définition et un traitement efficient de l’offre.

2. Toute autre action en faveur des chefs d’entreprises

Ce sont des actions telles que des séminaires, des réunions sectorielles, des forums d’idées organisés par le FNE, et ayant pour but de créer un cadre d’échanges entre ses partenaires et lui, leur permettant de renforcer la collaboration déjà établie entre eux.